All That Business 독서토론 

플랫폼 모델링

All That Business
독서토론

플랫폼 모델링

ATB 독서토론 – 플랫폼 모델링 

다양한 플랫폼 관련 도서를 읽고, 멤버들과 함께  ‘플랫폼 모델링’에 대해 깊이 공부하고 토론하는 모임

스터디 방식
책읽고 토론 (회차별로 1권의 도서를 읽습니다.)

대상
모든 직장인 및 창업가 (특히, 플랫폼에 관심이 있는 사업자, 플랫포머, 서비스기획자 분들에게 추천합니다.)

시즌
● 04.30 (1회차)
● 05.14 (2회차)
● 05.28 (3회차)
● 06.11 (4회차)

시간
격주 금요일 저녁 8시 ~ 저녁 11시

장소
홍대 인사이터 홈 (IN HOME)
(마포구 동교동 158-20)

정원
10 – 14명

모임등록비

31,666 원/ 6개월 할부시

190,000원

모임 신청기한

04.24 까지

신청하기

ATB 독서토론
플랫폼 모델링 

다양한 플랫폼 관련 도서를 읽고, 멤버들과 함께  ‘플랫폼 모델링’에 대해 깊이 공부하고 토론하는 모임

스터디 방식
책읽고 토론 (회차별로 1권의 도서를 읽습니다.)

대상
모든 직장인 및 창업가 (특히, 플랫폼에 관심이 있는 사업자, 플랫포머, 서비스기획자 분들에게 추천합니다.)

시즌
● 04.30 (1회차)
● 05.14 (2회차)
● 05.28 (3회차)
● 06.11 (4회차)

시간
격주 금요일 저녁 8시 ~ 저녁 11시

장소
홍대 인사이터 홈 (IN HOME)
(마포구 동교동 158-20)

정원
10 – 14명

모임등록비

31,666 원/ 6개월 할부시

190,000원

모임 신청기한

04.24 까지

신청하기

왜 모두들 ‘플랫폼’,’플랫폼’하는 걸까

앞으로 소수의 플랫폼이 세상을 지배할 것이다.

한번 쯤 다들 보거나, 들어봤음직한 문장입니다.
사실 플랫폼에 대한 저 명제는 다소 수정되어야 합니다. 지금은 미래가 아니라 현실이기 때문입니다. ‘지배하게 될 것이다’ 아니라 ‘지배하고 있다’라고 이야기하는게 더 맞는 명제입니다.일례로 우리가 아는 유수의 글로벌 기업들은 플랫폼 비즈니스를 하는 경우가 많습니다. Google, Facebook, GE, Airbnb, Uber, 삼성, 카카오, 네이버 등등 매일 매일 혁신적인 기업으로 회자되고, 네임밸류가 높은 기업들 대다수가 사실 플랫폼을 기반으로 어마어마한 매출을 내고 있습니다. 비즈니스를 하는 사람이라면, 특히 창업을 하는 사람이라면, ‘플랫폼’에 관심을 가져야 하는 이유입니다. 이번 플랫폼 모델링 독서토론을 통해 플랫폼 모델링에 대한 이해를 넓히고, 통찰을 더 깊게 얻어 가시길 바랍니다.

사람과 사람을 연결하면, 비즈니스로 이어진다

– 페이스북 창업자, 마크주커버거

왜 모두들
‘플랫폼’,’플랫폼’하는 걸까

앞으로 소수의 플랫폼이
세상을 지배할 것이다.

한번 쯤 다들 보거나, 들어봤음직한 문장입니다.
사실 플랫폼에 대한 저 명제는 다소 수정되어야 합니다. 지금은 미래가 아니라 현실이기 때문입니다. ‘지배하게 될 것이다’ 아니라 ‘지배하고 있다’라고 이야기하는게 더 맞는 명제입니다.일례로 우리가 아는 유수의 글로벌 기업들은 플랫폼 비즈니스를 하는 경우가 많습니다. Google, Facebook, GE, Airbnb, Uber, 삼성, 카카오, 네이버 등등 매일 매일 혁신적인 기업으로 회자되고, 네임밸류가 높은 기업들 대다수가 사실 플랫폼을 기반으로 어마어마한 매출을 내고 있습니다. 비즈니스를 하는 사람이라면, 특히 창업을 하는 사람이라면, ‘플랫폼’에 관심을 가져야 하는 이유입니다. 이번 플랫폼 모델링 독서토론을 통해 플랫폼 모델링에 대한 이해를 넓히고, 통찰을 더 깊게 얻어 가시길 바랍니다.

사람과 사람을 연결하면, 비즈니스로 이어진다

– 페이스북 창업자, 마크주커버거

참가자격

플랫폼에 관심이 많은 모든 직장인 및 창업가

  • 플랫폼 서비스를 영위하고 있는 회사 대표 및 C-level.
  • C2C, O2O 등 플랫폼의 서비스 기획자.
  • 플랫폼 서비스 예비 창업가.

참가자격

플랫폼에 관심이 많은
모든 직장인 및 창업가

  • 플랫폼 서비스를 영위하고 있는 회사 대표 및 C-level.
  • C2C, O2O 등 플랫폼의 서비스 기획자.
  • 플랫폼 서비스 예비 창업가.

내 시야를 넓혀 주는 책. 그리고 토론

회차별 1개의 해당주제 관련 아티클 및 도서를 읽고 토론

책과 토론은 시야를 넓힐 수 있는 최고의 스터디 방법 중 하나입니다.
All That Business – 독서토론 모임에선 모든 멤버가 회차별 해당주제 관련 도서를 미리 읽고, 멤버들과 함께 선정한 토론이슈를 기반으로 토론합니다.
평소 시간이 없어 읽지 못했던 도서들을 읽고, 다양한 생각과 관점을 토론하며 내 시야의 경계선을 넓혀보세요!

인사이터가 다른 독서토론 모임과 다른 점은 두 가지입니다.

하나는, 인사이터의 참여 가능한 멤버 자체가 ‘직장인 및 창업가’분들로만 한정된다는 점입니다.
또 다른 점은 인사이터가 비즈니스에 특화된 커뮤니티이다 보니, 독서토론 주제도 ‘비즈니스’관련 주제만 다룬다는 점입니다.

함께 하는 사람들과 주제가 촘촘한 모임을 진행할 때의 가장 큰 장점은, 나와 관심사가 비슷한 사람들이 모일 확률이 높다는 것입니다.
인사이터는 함께 하는 멤버분들이 조금 더 유의미한 배움과 네트워킹을 얻어가길 바랍니다.

우선 첫 날 모임은, 인사이터에서 책을 정합니다. 모임에 신청한 멤버분들은  1회차에 정해져 있는 도서를 모임전에 읽고 오시면 됩니다.
그리고 1회차 OT 때 멤버분들에게 모임주제와 관련된 도서 추천을 받고, 가장 읽고 싶은 책을 투표로 정하게 됩니다.

투표를 가장 많이 받은 순서부터 2~4회차 때 각각 읽을 책 3권을 선정합니다.
* 도서에 따라 특정 도서(페이지수가 많은 도서, 어려운 도서 등)는 예외적으로 2회차에 걸쳐 읽을 수도 있습니다.

우선 독서토론 모임이기에 회차별로 정해진 책을 꼭 읽어 옵니다.
그리고 모임 당일에 함께 유의미한 스터디를 위해 모임 전에 ‘스터디노트’를 작성합니다.
스터디 노트는 ‘써머리 – 영감을 받았던 부분 공유 – QnA – 함께 토론할 이슈거리’의 순으로 작성합니다.

모임 당일에는 멤버분들이 스터디노트에 발제한 토론거리를 기반으로 토론합니다.보통 멤버분들이 한 반에 8-10명이라고 하면, 모든 분들이 스터디노트를 작성했다고 가정했을 때 토론거리가 8-10개가 되고,  결과적으로 우리는 모임 당일 8-10개의 토론이슈를 다루게 됩니다.

오퍼레이터가 멤버분들이 작성한 토론거리를 사전에 모아 멤버분들이 모임 전에 다른 멤버분들이 작성한 토론이슈에 대해 생각해 볼 수 있도록, 모임 하루 전날에 공유합니다.

토론이슈가 너무 많아 시간이 부족할 것이라 예상되는 경우, 오퍼레이터가 사전에 토론하고 싶은 이슈를 투표로 올리고, 가장 많은 투표를 받은 토론거리를 중심으로 토론이 이뤄질 수 있습니다.

내 시야를 넓혀 주는 책.
그리고 토론

회차별 1개의 해당 주제 관련
아티클 및 도서를 읽고 토론

책과 토론은 시야를 넓힐 수 있는 최고의 스터디 방법 중 하나입니다.
All That Business – 독서토론 모임에선 모든 멤버가 회차별 해당주제 관련 도서를 미리 읽고, 멤버들과 함께 선정한 토론이슈를 기반으로 토론합니다.
평소 시간이 없어 읽지 못했던 도서들을 읽고, 다양한 생각과 관점을 토론하며 내 시야의 경계선을 넓혀보세요!

인사이터가 다른 독서토론 모임과 다른 점은 두 가지입니다.

하나는, 인사이터의 참여 가능한 멤버 자체가 ‘직장인 및 창업가’분들로만 한정된다는 점입니다.
또 다른 점은 인사이터가 비즈니스에 특화된 커뮤니티이다 보니, 독서토론 주제도 ‘비즈니스’관련 주제만 다룬다는 점입니다.

함께 하는 사람들과 주제가 촘촘한 모임을 진행할 때의 가장 큰 장점은, 나와 관심사가 비슷한 사람들이 모일 확률이 높다는 것입니다.
인사이터는 함께 하는 멤버분들이 조금 더 유의미한 배움과 네트워킹을 얻어가길 바랍니다.

우선 첫 날 모임은, 인사이터에서 책을 정합니다. 모임에 신청한 멤버분들은  1회차에 정해져 있는 도서를 모임전에 읽고 오시면 됩니다.
그리고 1회차 OT 때 멤버분들에게 모임주제와 관련된 도서 추천을 받고, 가장 읽고 싶은 책을 투표로 정하게 됩니다.

투표를 가장 많이 받은 순서부터 2~4회차 때 각각 읽을 책 3권을 선정합니다.
* 도서에 따라 특정 도서(페이지수가 많은 도서, 어려운 도서 등)는 예외적으로 2회차에 걸쳐 읽을 수도 있습니다.

우선 독서토론 모임이기에 회차별로 정해진 책을 꼭 읽어 옵니다.
그리고 모임 당일에 함께 유의미한 스터디를 위해 모임 전에 ‘스터디노트’를 작성합니다.
스터디 노트는 ‘써머리 – 영감을 받았던 부분 공유 – QnA – 함께 토론할 이슈거리’의 순으로 작성합니다.

모임 당일에는 멤버분들이 스터디노트에 발제한 토론거리를 기반으로 토론합니다.보통 멤버분들이 한 반에 8-10명이라고 하면, 모든 분들이 스터디노트를 작성했다고 가정했을 때 토론거리가 8-10개가 되고,  결과적으로 우리는 모임 당일 8-10개의 토론이슈를 다루게 됩니다.

오퍼레이터가 멤버분들이 작성한 토론거리를 사전에 모아 멤버분들이 모임 전에 다른 멤버분들이 작성한 토론이슈에 대해 생각해 볼 수 있도록, 모임 하루 전날에 공유합니다.

토론이슈가 너무 많아 시간이 부족할 것이라 예상되는 경우, 오퍼레이터가 사전에 토론하고 싶은 이슈를 투표로 올리고, 가장 많은 투표를 받은 토론거리를 중심으로 토론이 이뤄질 수 있습니다.

첫 모임(1회차)전에 읽고, 함께 토론할 책

‘플랫폼 레볼루션’
* 해당 도서는 플랫폼 스트럭쳐의 대부분을 담고 있고, 페이지량이 많은 관계로 1~2회차에 걸쳐 다룹니다.
* 3~4회차 도서는 첫날 OT 때 멤버분들과 함께 선정

  • 디커플링
  • 제로투원
  • 아마존 웨이(way)
  • 훅모델
  • 그로스해킹 4.0
    등 플랫폼 도서들에 대해 멤버들의 선호도 조사후, 선택 예정

[/fusion_title]
1회차 : <플랫폼 레볼루션 도서>를 읽고, 멤버분들이 함께 발제한 토론거리 참고

Debate Issue. 결국 플랫폼은 유휴자원을 기반으로 새로운 서비스가 탄생하는 것 같습니다. 차량이 노니까 우버가 나오고, 집이 노니까 에어비앤비가 나오는 것처럼 말이죠. 그렇다면 현재 남아있는 유휴자원이 있을까요(우리가 새로이 만들만한 플랫폼 아이템!) ?

Debate Issue. 네트워크 효과를 어떻게 발현시킬 수 있는지에 대한 초기 전략은 무엇이 있을까요 ?

Debate Issue. 코로나로 인해서 가장 더 급격하게, 빠르게 플랫폼 혁명을 맞이하게 된 산업은 어디이고 그 이유는 무엇일까요?

Debate Issue. 구상하고 있는 플랫폼이 있다면, 본인이 생각하는 플랫폼의 본연의 가치 혹은 본질 그리고 최종적으로 만들고 싶은 것은 무엇인지 궁금합니다.(모두 대외비라 생략)

Debate Issue. 교육 관련 플랫폼은 미래에 어떻게 진화할 것이라고 생각하나요?

Debate Issue. 기존의 파이프라인 기업이 굳이 ‘플랫폼’방식이 아니더라도(예를 들어 양면시장이 아니더라도) IT 기술을 등에 업고, 충분히 Scale up 하고, 무한대의 가치를 창출할 수 있지 않을까요 ?

Debate Issue. 블록체인, 메타버스 등등 각자가 생각하는 플랫폼의 미래는 어떤가요?

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첫 모임(1회차)전에 읽고,
함께 토론할 책

‘플랫폼 레볼루션’
* 해당 도서는 플랫폼 스트럭쳐의 대부분을 담고 있고, 페이지량이 많은 관계로 1~2회차에 걸쳐 다룹니다.
* 3~4회차 도서는 첫날 OT 때 멤버분들과 함께 선정

    • 디커플링
    • 제로투원
    • 아마존 웨이(way)
    • 훅모델
    • 그로스해킹 4.0
      등 플랫폼 도서들에 대해 멤버들의 선호도 조사후, 선택 예정

1회차 : <플랫폼 레볼루션 도서>를 읽고, 멤버분들이 함께 발제한 토론거리 참고

Debate Issue. 결국 플랫폼은 유휴자원을 기반으로 새로운 서비스가 탄생하는 것 같습니다. 차량이 노니까 우버가 나오고, 집이 노니까 에어비앤비가 나오는 것처럼 말이죠. 그렇다면 현재 남아있는 유휴자원이 있을까요(우리가 새로이 만들만한 플랫폼 아이템!) ?

Debate Issue. 네트워크 효과를 어떻게 발현시킬 수 있는지에 대한 초기 전략은 무엇이 있을까요 ?

Debate Issue. 코로나로 인해서 가장 더 급격하게, 빠르게 플랫폼 혁명을 맞이하게 된 산업은 어디이고 그 이유는 무엇일까요?

Debate Issue. 구상하고 있는 플랫폼이 있다면, 본인이 생각하는 플랫폼의 본연의 가치 혹은 본질 그리고 최종적으로 만들고 싶은 것은 무엇인지 궁금합니다.(모두 대외비라 생략)

Debate Issue. 교육 관련 플랫폼은 미래에 어떻게 진화할 것이라고 생각하나요?

Debate Issue. 기존의 파이프라인 기업이 굳이 ‘플랫폼’방식이 아니더라도(예를 들어 양면시장이 아니더라도) IT 기술을 등에 업고, 충분히 Scale up 하고, 무한대의 가치를 창출할 수 있지 않을까요 ?

Debate Issue. 블록체인, 메타버스 등등 각자가 생각하는 플랫폼의 미래는 어떤가요?

읽고 / 쓰고 / 토론

체계적인 스터디 방식

회차별 모임(D-day)마다 멤버들은 이렇게 스터디 합니다.

[ 매 회차별 탐임라인 ]

01.INTRO(1Min Talk)멤버들과 아이스브레킹 목적으로 근황 토크 10분
02.Summary써머리 공유(멤버중 2명)
03.Inspired point영감 포인트 공유(멤버중 2명)
04.QnA책을 읽으며 궁금했던 부분 상호 질의응답
05Break Time10분 휴식
06Debate토론 진행
07Wrap up단체 사진 및 마무리
+Networking뒤풀이

스터디노트, 발표, 토론 다 좋았어요.
프로그램이 잘 짜여있어서 발표자 뿐만 아니라 저도 공부를 하게 되더라구요.

– 15기 김나은 님

읽고 / 쓰고 / 토론

체계적인 스터디 방식

회차별 모임(D-day)마다 멤버들은
이렇게 스터디 합니다.

[ 매 회차별 탐임라인 ]

01.INTRO(1Min Talk)멤버들과 아이스브레킹 목적으로 근황 토크 10분
02.Summary써머리 공유(멤버중 2명)
03.Inspired point영감 포인트 공유(멤버중 2명)
04.QnA책을 읽으며 궁금했던 부분 상호 질의응답
05Break Time10분 휴식
06Debate토론 진행
07Wrap up단체 사진 및 마무리
+Networking뒤풀이

스터디노트, 발표, 토론 다 좋았어요.
프로그램이 잘 짜여있어서 발표자 뿐만 아니라 저도 공부를 하게 되더라구요.

– 15기 김나은 님

Just Focus on Study

토론 클럽 전문 오퍼레이터 배치

오퍼레이터 분들은 함께 사람들의 성장을 돕고 인사이터를 만들어 나가고 있습니다. 토론의 모더레이터, 네트워킹 촉진자 역할 뿐만 아니라 출결, 일정 등을 관리합니다. 비즈니스 토론클럽의 오퍼레이터는 인사이터의 얼굴이며 자랑입니다. 인사이터를 경험한 멤버분들 중에서도 특히나 열정있고, 많은 분들에게 인사이트가 있다고 인정받는 멤버를 오퍼레이터로 모시고 있습니다.
전문 오퍼레이터들 덕분에 당신이 해야 할 일은 오직 하나, 스터디에 대한 집중뿐입니다.

+ 우리반 오퍼레이터 오종택님 한마디

Just Focus on Study

토론 클럽 전문 오퍼레이터 배치

오퍼레이터 분들은 함께 사람들의 성장을 돕고 인사이터를 만들어 나가고 있습니다. 토론의 모더레이터, 네트워킹 촉진자 역할 뿐만 아니라 출결, 일정 등을 관리합니다. 비즈니스 토론클럽의 오퍼레이터는 인사이터의 얼굴이며 자랑입니다. 인사이터를 경험한 멤버분들 중에서도 특히나 열정있고, 많은 분들에게 인사이트가 있다고 인정받는 멤버를 오퍼레이터로 모시고 있습니다.
전문 오퍼레이터들 덕분에 당신이 해야 할 일은 오직 하나, 스터디에 대한 집중뿐입니다.

+ 우리반 오퍼레이터 오종택님 한마디

멤버들간 더 친하게, 더 많은 기회를

뒤풀이,벙개,인사이터의 밤 등 네트워킹 프로그램

인사이터는 성장이 사람을 통해서도 이뤄진다고 믿고 있습니다. 혹자는 미래의 가난은 물질을 소유하지 못하는 것이 아니라, 네트워크에 소속되지 못한 상태라고 이야기합니다. 그만큼 지금은 약한 연결고리를 통한 성장과 시너지가 중요한 시대입니다. 그래서 인사이터는 사람들간 기회와 시너지가 창발될 수 있도록 멤버들간 친해지고 유대감을 가질 수 있는 다양한 네트워킹 프로그램을 마련하고 있습니다.

인사이터가 배움뿐만 아니라 사람을 통한 성장에 집중하는 이유는 멤버분들의 새로운 기회를 바라기 때문입니다. 기획자는 어떤 이를 위해 기획서를 만들어주기도, 어떤 회사의 대표는 투자를 필요로하는 다른 대표에게 투자자를 소개해 시켜주기도 하고, 마음이 너무 잘 맞던 어떤 이는 멤버를 채용을 하기도 하고, 함께 사업을 하기도 합니다. 인사이터에서 멤버분들은 네트워킹 프로그램을 통해 기본적으로 술한잔 기울일 수 있는 친구를 만날 수도 있고, 실무적으로 도움을 주고 받을 수 있는 사람을 만날 수도 있습니다. 나아가 인생의 중요한 방점을 찍을 수 있는 비즈니스 파트너를 만날 수도 있습니다. 이번 시즌에서 많은 사람과 친해지고, 새로운 기회를 만들어 가셨으면 좋겠습니다.

멤버들간 더 친하게,
더 많은 기회를

뒤풀이,벙개,인사이터의 밤
등 네트워킹 프로그램

인사이터는 성장이 사람을 통해서도 이뤄진다고 믿고 있습니다. 혹자는 미래의 가난은 물질을 소유하지 못하는 것이 아니라, 네트워크에 소속되지 못한 상태라고 이야기합니다. 그만큼 지금은 약한 연결고리를 통한 성장과 시너지가 중요한 시대입니다. 그래서 인사이터는 사람들간 기회와 시너지가 창발될 수 있도록 멤버들간 친해지고 유대감을 가질 수 있는 다양한 네트워킹 프로그램을 마련하고 있습니다.

인사이터가 배움뿐만 아니라 사람을 통한 성장에 집중하는 이유는 멤버분들의 새로운 기회를 바라기 때문입니다. 기획자는 어떤 이를 위해 기획서를 만들어주기도, 어떤 회사의 대표는 투자를 필요로하는 다른 대표에게 투자자를 소개해 시켜주기도 하고, 마음이 너무 잘 맞던 어떤 이는 멤버를 채용을 하기도 하고, 함께 사업을 하기도 합니다. 인사이터에서 멤버분들은 네트워킹 프로그램을 통해 기본적으로 술한잔 기울일 수 있는 친구를 만날 수도 있고, 실무적으로 도움을 주고 받을 수 있는 사람을 만날 수도 있습니다. 나아가 인생의 중요한 방점을 찍을 수 있는 비즈니스 파트너를 만날 수도 있습니다. 이번 시즌에서 많은 사람과 친해지고, 새로운 기회를 만들어 가셨으면 좋겠습니다.

More than learning,
More than networking

토론클럽외 다양한 프로그램 참여 가능

More than learning,
More than networking

토론클럽외 다양한
프로그램 참여 가능

인사이터와 함께하는 브랜드

Benefits for member

인사이터와 함께하는 브랜드

Benefits for member

홍대 인사이터 홈(IN HOME)
금요일, 저녁 8시 ~ 저녁 11시

2021.04.30 ~ 2020.06.11
총 4회 모임, 2주마다 1회

홍대 인사이터 홈(IN HOME)
금요일, 저녁 8시 ~ 저녁 11시

2021.04.30 ~ 2020.06.11
총 4회 모임, 2주마다 1회

멤버후기

멤버후기

이런 모임은 어떠세요? 

강남, 토요일 오후 2-5시

홍대, 일요일 오후 3~6시

홍대, 토요일 오후 2-5시

이런 모임은 어떠세요? 

강남, 토요일 오후 2-5시

홍대, 일요일 오후 3~6시

홍대, 토요일 오후 2-5시