Deep Dive into ‘IT기업의 사업분석과 운영실무’

배민의 사업팀장은 어떻게 일할까

Deep Dive into
‘IT기업의 사업분석과 운영실무’

배민의 사업팀장은 어떻게 일할까

IT기업의 사업분석과 운영실무

본 과정에서는 가상의 회사를 설정하고, 함께 분석하고 토론함으로써  IT 스타트업의 사업팀이 어떤 일을 하는지, 어떤 역량이 필요한지, 실질적으로 사업분석과 운영실무는 어떻게 하는지 알고 이해할 수 있습니다.

스터디방식
마스터의 강의를 듣고 토론

마스터
우아한형제들 배민라이더스 사업관리팀 임진환

대상
모든 직장인 및 창업가 (특히 스타트업 사업기획 및 운영실무가 궁금한 사람)

시즌
● 02.06 (1회차)
● 02.27 (2회차)
● 03.13 (3회차)
● 03.27 (4회차)

* 2월 20일은 설연휴로 인해 한 주씩 밀려 진행하지 않고, 2월 27일에 진행합니다.

시간
격주 토요일 오후 2시 ~ 5시

장소
홍대 인사이터홈(IN HOME)

정원
8 – 12명

모임등록비

50,000 원/ 6개월할부시

300,000

모임 신청기한

사전예약은 03.15까지 

모집마감–>26기사전예약(2021.04-06)

‘IT기업의 사업분석과 운영실무’

본 과정에서는 가상의 회사를 설정하고, 함께 분석하고 토론함으로써  IT 스타트업의 사업팀이 어떤 일을 하는지, 어떤 역량이 필요한지, 실질적으로 사업분석과 운영실무는 어떻게 하는지 알고 이해할 수 있습니다.

스터디방식
마스터의 강의를 듣고 토론

마스터
우아한형제들 배민라이더스 사업관리팀 임진환

대상
모든 직장인 및 창업가 (특히 스타트업 사업기획 및 운영실무가 궁금한 사람)

시즌
● 02.06 (1회차)
● 02.27 (2회차)
● 03.13 (3회차)
● 03.27 (4회차)

* 2월 20일은 설연휴로 인해 한 주씩 밀려 진행하지 않고, 2월 27일에 진행합니다.

시간
격주 토요일 오후 2시 ~ 5시

장소
홍대 인사이터홈 (IN HOME)

정원
8 – 12명

모임등록비

50,000 원/ 6개월할부시

300,000

모임 신청기한

사전예약은 03.15까지 

모집마감 –> 26기 (2021.04-06시즌) 사전예약

배민 사업팀장이 직접 알려주는

IT회사의 사업분석과 운영실무

IT기업에서의 사업팀의 역할은 다양합니다. 사업분석, 신사업 기획부터 새로운 정책 도입, 멤버십 프로그램 도입, 결제시스템 도입 등등까지. 더불어 이와 관련된 유관부서와의 협업과 커뮤니케이션도 사업팀의 중요한 역할입니다. 하지만 우리가 실질적으로 IT기업의 사업팀이 어떻게 일하는지 배울 수 있는 기회는 흔치 않습니다. 인사이터의 이번 모임에서는 가상의 회사를 설정하여 함께 살펴보고 토론하며 이론이 아닌 현실에서 어떻게 사업팀이 돌아가고, 사업분석과 운영실무는 어떻게 하는지 이해하는  시간을 갖습니다.

창업자 입장에서는 어떤 역량을 갖춘 인재로 사업팀을 꾸려야 할 지, 사업팀의 R&R을 어떻게 구성해야 할지, 그리고 사업기획 및 운영으로 커리어를 전환하고 싶은 사람들에겐 실질적인 사업분석과 운영실무를 배울 수 있는 기회를 제공합니다. 이 모든 과정은 굵직한 IT회사 데일리호텔과 배달의 민족에서 각각 그로스팀, 사업개발직무를 리딩한 임진환 팀장님이 본인만의 노하우와 인사이트를 직접 배달해 드립니다.

가끔은 혁신을 추구하다 실수할 때도 있다. 하지만 빨리 인정하고 다른 혁신을 개선해 나가는 것이 최선이다.

– 스티브 잡스

배민 사업팀장이 직접 알려주는

IT회사의 사업분석과 운영실무

IT기업에서의 사업팀의 역할은 다양합니다. 사업분석, 신사업 기획부터 새로운 정책 도입, 멤버십 프로그램 도입, 결제시스템 도입 등등까지. 더불어 이와 관련된 유관부서와의 협업과 커뮤니케이션도 사업팀의 중요한 역할입니다. 하지만 우리가 실질적으로 IT기업의 사업팀이 어떻게 일하는지 배울 수 있는 기회는 흔치 않습니다. 인사이터의 이번 모임에서는 가상의 회사를 설정하여 함께 살펴보고 토론하며 이론이 아닌 현실에서 어떻게 사업팀이 돌아가고, 사업분석과 운영실무는 어떻게 하는지 이해하는  시간을 갖습니다.

창업자 입장에서는 어떤 역량을 갖춘 인재로 사업팀을 꾸려야 할 지, 사업팀의 R&R을 어떻게 구성해야 할지, 그리고 사업기획 및 운영으로 커리어를 전환하고 싶은 사람들에겐 실질적인 사업분석과 운영실무를 배울 수 있는 기회를 제공합니다. 이 모든 과정은 굵직한 IT회사 데일리호텔과 배달의 민족에서 각각 그로스팀, 사업개발직무를 리딩한 임진환 팀장님이 본인만의 노하우와 인사이트를 직접 배달해 드립니다.

가끔은 혁신을 추구하다 실수할 때도 있다. 하지만 빨리 인정하고 다른 혁신을 개선해 나가는 것이 최선이다.

– 스티브 잡스

우아한형제들 배라사업관리팀 팀장 임진환

전 우아한형제들 배민사업관리팀 사업고도화파트
전 데일리호텔 전략사업팀
전 데일리호텔 Growth 팀
전 서이랜드 혁신사업본부 해외사업팀
전 이랜드 전략기획실 유통사업팀

On Media

‘작은 브랜드의 마케팅’토론후기 및 마스터님과 관련한 글들을 읽어보시면, 참조가 되실 거에요

작은 브랜드의 마케팅 토론클럽 후기
마스터님 블로그

우아한형제들 배라사업관리팀 팀장 임진환

전 우아한형제들 배민사업관리팀 사업고도화파트
전 데일리호텔 전략사업팀
전 데일리호텔 Growth 팀
전 서이랜드 혁신사업본부 해외사업팀
전 이랜드 전략기획실 유통사업팀

On Media

‘작은 브랜드의 마케팅’토론후기 및 마스터님과 관련한 글들을 읽어보시면, 참조가 되실 거에요

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마스터님 블로그

이런 분들에게 좋아요

사업 기획 및 운영팀이 궁금한 직장인 및 창업가

  • ‘사업팀’이라는 조직의 필요성을 느끼는 초기 스타트업 창업자 혹은 경영진
  • 조직에서 업무를 운영하는데 수반되는 사업분석 및 운영전반이 궁금한 직장인 및 창업가
  • ‘사업팀’을 효과적으로 운영하기 위해 어떤 사람을 배치해야 하는지 고민인 창업자 혹은 경영진
  • 사업기획 및 운영팀으로 커리어전환을 하고 싶은 직장인
  • 다른 서비스는 어떻게 사업분석과 운영실무를 하는지 영감을 얻고 싶은 사업기획 및 운영팀 실무자

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사업 기획 및 운영팀이 궁금한 직장인 및 창업가

  • ‘사업팀’이라는 조직의 필요성을 느끼는 초기 스타트업 창업자 혹은 경영진
  • 조직에서 업무를 운영하는데 수반되는 사업분석 및 운영전반이 궁금한 직장인 및 창업가
  • ‘사업팀’을 효과적으로 운영하기 위해 어떤 사람을 배치해야 하는지 고민인 창업자 혹은 경영진
  • 사업기획 및 운영팀으로 커리어전환을 하고 싶은 직장인
  • 다른 서비스는 어떻게 사업분석과 운영실무를 하는지 영감을 얻고 싶은 사업기획 및 운영팀 실무자

커리큘럼

2주에 한번 씩 총 4회 모임

01. 마스터 클래스

마스터가 리딩(Leading)하는 클래스로 총 4회에 걸쳐 진행됩니다.
모임 전: 마스터 선정 도서 읽기 or 가상의 회사 분석과제 + 마스터 발제 Question 생각하기 → 스터디 노트 작성
모임 진행: 마스터 PT 60~80분 + Q&A 10~20분 + 토론 1시간 20분

* 모임과 마스터에 따라 시간 구성에 다소 차이가 있을 수 있습니다.

1회차 마스터클래스

02.06(토) 오후 2-5시

• 모임주제
사업팀이란? 기존의 팀과 무엇이 다른가?
사업팀의 업무의 Scope 및 우리 회사에 꼭 필요한지, 그리고 사업팀에서 일하려면 어떤 것을 해야하는지에 대해

• 읽을거리
(침고 도서) 언카피어블 – 짐 매켈비 저

2회차 마스터클래스

02.27(토) 오후 2-5시
* 2월 20일은 설연휴로 인해 한 주씩 밀려 진행하지 않고, 2월 27일에 진행합니다.

• 모임주제
사업분석 A to Z
매출분석 / 기회요인 / 리스크 분석 – 업무의 성격에 대해서

• 사전과제
“가상의 회사”에 대한 사업분석 내용을 공유예정 (가상의 IT 커머스 회사 A에서 일어나는 정책분석)

3회차 마스터클래스

03.13(토) 오후 2-5시

• 모임주제
사업분석과 운영
시스템 / 운영 관점에서의 분석 – 업무의 Scope과 협업구조에 대해서

• 사전과제
2회차 종료시, 함께 고민할수 있는 회사 A의 사업분석 과제를 수행하고, 분석과제를 공유할 예정

4회차 마스터클래스

03.27(토) 오후2-5시

• 모임주제
사업팀의 커뮤니케이션
사업팀의 가장 핵심인 ‘커뮤니케이션’의 내용과 노하우에 대해

• 사전과제
3회차 종료시, 함께 고민할수 있는 회사 A의 사업분석 과제를 발제하고, 분석 과제를 공유할 예정

커리큘럼

2주에 한번 씩 총 4회 모임

01. 마스터 클래스

마스터가 리딩(Leading)하는 클래스로 총 4회에 걸쳐 진행됩니다.

모임 전:
마스터 선정 도서 읽기 or 가상의 회사 분석과제 + 마스터 발제 Question 생각하기 → 스터디 노트 작성

모임 진행:
마스터 PT 60~80분 + Q&A 10~20분 + 토론 1시간 20분

* 모임과 마스터에 따라 시간 구성에 다소 차이가 있을 수 있습니다.

1회차 마스터클래스

02.06(토) 오후 2-5시

• 모임주제
사업팀이란? 기존의 팀과 무엇이 다른가?
사업팀의 업무의 Scope 및 우리 회사에 꼭 필요한지, 그리고 사업팀에서 일하려면 어떤 것을 해야하는지에 대해

• 읽을거리
(침고 도서) 언카피어블 – 짐 매켈비 저

2회차 마스터클래스

02.27(토) 오후 2-5시
* 2월 20일은 설연휴로 인해 한 주씩 밀려 진행하지 않고, 2월 27일에 진행합니다.

• 모임주제
사업분석 A to Z
매출분석 / 기회요인 / 리스크 분석 – 업무의 성격에 대해서

• 사전과제
“가상의 회사”에 대한 사업분석 내용을 공유예정 (가상의 IT 커머스 회사 A에서 일어나는 정책분석)

3회차 마스터클래스

03.13(토) 오후2-5시

• 모임주제
사업분석과 운영
시스템 / 운영 관점에서의 분석 – 업무의 Scope과 협업구조에 대해서

• 사전과제
2회차 종료시, 함께 고민할수 있는 회사 A의 사업분석 과제를 수행하고, 분석과제를 공유할 예정

4회차 마스터클래스

03.27(토) 오후2-5시

• 모임주제
사업팀의 커뮤니케이션
사업팀의 가장 핵심인 ‘커뮤니케이션’의 내용과 노하우에 대해

• 사전과제
3회차 종료시, 함께 고민할수 있는 회사 A의 사업분석 과제를 발제하고, 분석 과제를 공유할 예정

읽고 / 쓰고 / 강의듣고 / 토론하고

체계적인 스터디 방식

회차별 모임(D-day)마다 멤버들은 이렇게 스터디 합니다.

  • 마스터 및 모임 성격에 따라 Project Based Learning(PBL), 자유토론, 독서토론 등 다양한 방식으로 모임이 진행됩니다.
  • 원활한 모임진행과 모두의 경험을 위해, 각 멤버들의 To Do 가 기한 내 이행되지 않을 시 벌금 발생

스터디노트, 발표, 토론 다 좋았어요.
프로그램이 잘 짜여있어서 발표자 뿐만 아니라 저도 공부를 하게 되더라구요.

– 15기 김나은 님

읽고 / 쓰고 / 강의듣고 / 토론하고

체계적인 스터디 방식

회차별 모임(D-day)마다 멤버들은
이렇게 스터디 합니다.

  • 마스터 및 모임 성격에 따라 Project Based Learning(PBL), 자유토론, 독서토론 등 다양한 방식으로 모임이 진행됩니다.
  • 원활한 모임진행과 모두의 경험을 위해, 각 멤버들의 To Do 가 기한 내 이행되지 않을 시 벌금 발생

스터디노트, 발표, 토론 다 좋았어요.
프로그램이 잘 짜여있어서 발표자 뿐만 아니라
저도 공부를 하게 되더라구요.

– 15기 김나은 님

Just Focus on Study

토론 클럽 전문 오퍼레이터 배치

오퍼레이터 분들은 함께 사람들의 성장을 돕고 인사이터를 만들어 나가고 있습니다. 해당 모임의 마스터님을 도와 토론의 모더레이터, 네트워킹 촉진자 역할 뿐만 아니라 출결, 일정 등을 관리합니다. 비즈니스 토론클럽의 오퍼레이터는 인사이터의 얼굴이며 자랑입니다. 인사이터를 경험한 멤버분들 중에서도 특히나 열정있고, 많은 분들에게 인사이트가 있다고 인정받는 멤버를 오퍼레이터로 모시고 있습니다.
전문 오퍼레이터들 덕분에 당신이 해야 할 일은 오직 하나, 스터디에 대한 집중뿐입니다.

+ 우리반 오퍼레이터 심동주님 한마디

Just Focus on Study

토론 클럽 전문 오퍼레이터 배치

오퍼레이터 분들은 함께 사람들의 성장을 돕고 인사이터를 만들어 나가고 있습니다. 해당 모임의 마스터님을 도와 토론의 모더레이터, 네트워킹 촉진자 역할 뿐만 아니라 출결, 일정 등을 관리합니다. 비즈니스 토론클럽의 오퍼레이터는 인사이터의 얼굴이며 자랑입니다. 인사이터를 경험한 멤버분들 중에서도 특히나 열정있고, 많은 분들에게 인사이트가 있다고 인정받는 멤버를 오퍼레이터로 모시고 있습니다.
전문 오퍼레이터들 덕분에 당신이 해야 할 일은 오직 하나, 스터디에 대한 집중뿐입니다.

+ 우리반 오퍼레이터 심동주님 한마디

멤버들간 더 친하게, 더 많은 기회를

뒤풀이,벙개,인사이터의 밤 등 네트워킹 프로그램

인사이터는 성장이 사람을 통해서도 이뤄진다고 믿고 있습니다. 혹자는 미래의 가난은 물질을 소유하지 못하는 것이 아니라, 네트워크에 소속되지 못한 상태라고 이야기합니다. 그만큼 지금은 약한 연결고리를 통한 성장과 시너지가 중요한 시대입니다. 그래서 인사이터는 사람들간 기회와 시너지가 창발될 수 있도록 멤버들간 친해지고 유대감을 가질 수 있는 다양한 네트워킹 프로그램을 마련하고 있습니다.

인사이터가 배움뿐만 아니라 사람을 통한 성장에 집중하는 이유는 멤버분들의 새로운 기회를 바라기 때문입니다. 기획자는 어떤 이를 위해 기획서를 만들어주기도, 어떤 회사의 대표는 투자를 필요로하는 다른 대표에게 투자자를 소개해 시켜주기도 하고, 마음이 너무 잘 맞던 어떤 이는 멤버를 채용을 하기도 하고, 함께 사업을 하기도 합니다. 인사이터에서 멤버분들은 네트워킹 프로그램을 통해 기본적으로 술한잔 기울일 수 있는 친구를 만날 수도 있고, 실무적으로 도움을 주고 받을 수 있는 사람을 만날 수도 있습니다. 나아가 인생의 중요한 방점을 찍을 수 있는 비즈니스 파트너를 만날 수도 있습니다. 이번 시즌에서 많은 사람과 친해지고, 새로운 기회를 만들어 가셨으면 좋겠습니다.

멤버들간 더 친하게,
더 많은 기회를

뒤풀이,벙개,인사이터의 밤
등 네트워킹 프로그램

인사이터는 성장이 사람을 통해서도 이뤄진다고 믿고 있습니다. 혹자는 미래의 가난은 물질을 소유하지 못하는 것이 아니라, 네트워크에 소속되지 못한 상태라고 이야기합니다. 그만큼 지금은 약한 연결고리를 통한 성장과 시너지가 중요한 시대입니다. 그래서 인사이터는 사람들간 기회와 시너지가 창발될 수 있도록 멤버들간 친해지고 유대감을 가질 수 있는 다양한 네트워킹 프로그램을 마련하고 있습니다.

인사이터가 배움뿐만 아니라 사람을 통한 성장에 집중하는 이유는 멤버분들의 새로운 기회를 바라기 때문입니다. 기획자는 어떤 이를 위해 기획서를 만들어주기도, 어떤 회사의 대표는 투자를 필요로하는 다른 대표에게 투자자를 소개해 시켜주기도 하고, 마음이 너무 잘 맞던 어떤 이는 멤버를 채용을 하기도 하고, 함께 사업을 하기도 합니다. 인사이터에서 멤버분들은 네트워킹 프로그램을 통해 기본적으로 술한잔 기울일 수 있는 친구를 만날 수도 있고, 실무적으로 도움을 주고 받을 수 있는 사람을 만날 수도 있습니다. 나아가 인생의 중요한 방점을 찍을 수 있는 비즈니스 파트너를 만날 수도 있습니다. 이번 시즌에서 많은 사람과 친해지고, 새로운 기회를 만들어 가셨으면 좋겠습니다.

More than learning,
More than networking

토론클럽외 다양한 프로그램 참여 가능

More than learning,
More than networking

토론클럽외 다양한
프로그램 참여 가능

인사이터와 함께하는 브랜드

Benefits for member

인사이터와 함께하는 브랜드

Benefits for member

홍대 인사이터홈(IN HOME)
토요일, 오후2시 ~ 5시

2021.02.06 ~ 2021.03.27
​총 4회 모임. 2주마다 1회

홍대 인사이터홈 (IN HOME)
토요일, 오후2시 ~ 5시

2021.02.06 ~ 2021.03.27
총 4회 모임, 2주마다 1회

멤버후기

멤버후기

이런 모임은 어떠세요? 

홍대, 금요일 저녁 8-11시

홍대, 토요일 오후 2-5시

홍대, 일요일 오후 2-5시

이런 모임은 어떠세요? 

홍대, 토요일 오후 2-5시

홍대, 금요일 저녁 8-11시

홍대, 일요일 오후 2-5시

궁금하신 사항이 있으세요?

FAQ로 이동하기

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