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DeepDive_비즈니스모델2020-09-18T14:35:38+00:00

Deep Dive into 비즈니스모델링

비즈니스모델, 현업에서 자유롭게 활용하기

Deep Dive into
비즈니스 모델링

비즈니스모델, 현업에서
자유롭게 활용하기

비즈니스 모델링

비즈니스 모델링에 대한 관점과 이해를 바탕으로 현업에서 자유롭게 활용하기 위한 모임.

마스터
이노캐털리스트 대표 김동준

대상
모든 직장인 및 창업가

시즌
2020.10.23 ~ 2020.12.4
(1회 / 2주. 총 4회 진행)

시간
격주 금요일 저녁 8 ~ 11시

장소
홍대 인사이터홈 (IN HOME)
* 마포구 동교동 158-20 4층

정원
8 – 12명

모임등록비

50,000 원/ 6개월할부시

300,000

모임 신청기한

신청하기는 10.17까지 

신청하기

비즈니스 모델링

비즈니스 모델링에 대한 관점과 이해를 바탕으로 현업에서 자유롭게 활용하기 위한 모임

마스터
이노캐털리스트 대표 김동준

대상
모든 직장인 및 창업가

시즌
2020.10.23 ~ 2020.12.4
(1회 / 2주. 총 4회 진행)

시간
격주 금요일 저녁8 ~ 11시

장소
홍대 인사이터홈 (IN HOME)

정원
8 – 12명

모임등록비

50,000 원/ 6개월할부시

300,000

모임 신청기한

신청하기는 10.17 까지 

신청하기

끌리는 사업, 차별화와 혁신,
지속 가능성을 위한 모든 것

비즈니스 모델 (BM)

세상은 너무나도 빠르게 변화하고 있습니다. 산업 간 경계가 붕괴되고 비즈니스 생태계 구조 자체가 변화했습니다. 이에 따라 제조, 서비스, IT, 모든 산업에서 기존과 다른 혁신적 비즈니스 모델을 찾고 있습니다. 트렌드를 읽고 혁신을 선도하는 비즈니스 모델은 무엇일까요.

이번 모임에서 우리는 비즈니스 모델 전문가, 김동준 대표님과 함께 비즈니스 모델에 대해 깊이 있게 이해하고, 우리만의 관점을 가지고자 합니다. 비즈니스 모델 구축방법부터, 비즈니스 모델에 근간한 전략과 디자인씽킹과의 연관성까지 배우고 토론하다 보면, 우리는 스스로 우리의 비즈니스 모델을 들여다보는 통찰의 기회를 갖게 될 거에요. 나아가 비즈니스모델을 현업에서 자유롭게 활용하고 적용하는 스스로를 발견하게 될 겁니다. 산업의 지형을 뒤흔들 비즈니스 모델이 무엇인지, 우리의 비즈니스 모델은 어떻게 변화하고 나아가야 하는지 지금 그 답을 이곳에서 찾으세요.

천재는 99%의 노력과 1%의 영감으로 만들어진다

– 에디슨

끌리는 사업, 차별화와 혁신, 지속 가능성을 위한 모든 것

비즈니스모델(BM)

세상은 너무나도 빠르게 변화하고 있습니다. 산업 간 경계가 붕괴되고 비즈니스 생태계 구조 자체가 변화했습니다. 이에 따라 제조, 서비스, IT, 모든 산업에서 기존과 다른 혁신적 비즈니스 모델을 찾고 있습니다. 트렌드를 읽고 혁신을 선도하는 비즈니스 모델은 무엇일까요.

이번 모임에서 우리는 비즈니스 모델 전문가, 김동준 대표님과 함께 비즈니스 모델에 대해 깊이 있게 이해하고, 우리만의 관점을 가지고자 합니다. 비즈니스 모델 구축방법부터, 비즈니스 모델에 근간한 전략과 디자인씽킹과의 연관성까지 배우고 토론하다 보면, 우리는 스스로 우리의 비즈니스 모델을 들여다보는 통찰의 기회를 갖게 될 거에요. 나아가 비즈니스모델을 현업에서 자유롭게 활용하고 적용하는 스스로를 발견하게 될 겁니다. 산업의 지형을 뒤흔들 비즈니스 모델이 무엇인지, 우리의 비즈니스 모델은 어떻게 변화하고 나아가야 하는지 지금 그 답을 이곳에서 찾으세요.

천재는 99%의 노력과 1%의 영감으로 만들어진다
– 에디슨

이노캐털리스트 대표 김동준

이노캐털리스트 대표
현 서강대 경영전문대학원 겸임교수
현 한국 TOC 협회 이사
현 혁신경영 (ISO TC279) 전문위원회 위원
현 한국전략경영학회 상임이사
현 Strategos Network Associate
현 멀티캠퍼스 전문강사 : 비즈니스 모델링, 4렌즈 리더십
전 삼성 SDS GBA, SSA/SBA
전 성균관대학교 경영대 겸임교수 : 비즈니스 전략 및 혁신론
전 SKT Biz Advisory Group전문위원
전 한국 블루오션연구회, Senior Fellow
전 삼성전자 VIP 센터 가치혁신 파트장

On Media

마스터님이 직접 강의하신 영상 자료들을 보시면, 참조가 되실 거에요

세바시, 75회, 내 인생의 혁신
세바시 124회 스마트 시대, 혁신의 진화
청산유수, 전략적 사고란?
강의쇼 청산유수, 비즈니스 사고법이란

이노캐털리스트 대표 김동준

이노캐털리스트 김동준 대표
현 서강대 경영전문대학원 겸임교수
현 한국 TOC 협회 이사
현 혁신경영 (ISO TC279) 전문위원회 위원
현 한국전략경영학회 상임이사
현 Strategos Network Associate
현 멀티캠퍼스 전문강사 : 비즈니스 모델링, 4렌즈 리더십
전 삼성 SDS GBA, SSA/SBA
전 성균관대학교 경영대 겸임교수 : 비즈니스 전략 및 혁신론
전 SKT Biz Advisory Group전문위원
전 한국 블루오션연구회, Senior Fellow
전 삼성전자 VIP 센터 가치혁신 파트장

On Media

마스터님이 직접 강의하신 영상 자료들을 보시면, 참조가 되실 거에요

세바시, 75회, 내 인생의 혁신
세바시 124회 스마트 시대, 혁신의 진화
청산유수, 전략적 사고란?
청산유수, 비즈니스 사고법이란

이런 분들에게 좋아요

직장인 및 창업가.이런 분들께 특히 추천 드립니다.

  • 비즈니스 모델의 이론에 대해 깊이 있게 논의해 보고 싶은 사람.
  • 비즈니스 모델을 현업에 적용해보고 싶은 사람.
  • 강의가 아닌 논의를 통해 배우기를 즐기는 사람.

이런 분들에게 좋아요

직장인 및 창업가.
이런 분들께 특히 추천 드립니다.

  • 비즈니스 모델의 이론에 대해 깊이 있게 논의해 보고 싶은 사람.
  • 비즈니스 모델을 현업에 적용해보고 싶은 사람.
  • 강의가 아닌 논의를 통해 배우기를 즐기는 사람.

커리큘럼

2주에 한번 씩 총 4회 모임

01. 마스터 클래스

마스터가 리딩(Leading)하는 클래스로 총 4회에 걸쳐 진행됩니다.
모임 전: 마스터 선정 도서 읽기 + 마스터 발제 Question 생각하기 → 스터디 노트 작성
모임 진행: 마스터 PT 60~80분 + Q&A 10~20분 + 토론 1시간 20분

* 모임과 마스터에 따라 시간 구성에 다소 차이가 있을 수 있습니다.

02. 해당 모임의 스터디 방법 

­먼저 읽을 거리를 읽고 궁금한 내용을 각자 최소 3개의 질문으로 만들어 공유합니다.
제출한 질문을 종합하여 마스터가 선정한 질문에 대해 각자 혹은 함께 그 답을 생각하고 토론해 나가면서 생각을 정리합니다.
대부분의 과정은 마스터가 리딩하지만, 때때로 수강생에게 권한을 위임하여 진행할 수도 있습니다.

1회차 마스터클래스

10.23(금) 저녁8-11시

• 모임주제
‘비즈니스 & 비즈니스 모델(BM)’이란 무엇인가
비즈니스 모델링을 시작하기 위해 비즈니스가 무엇인지 그 개념부터 시작하여 비즈니스 모델은 무엇인지 생각해보고, 이를 바탕으로 비즈니스 모델링을 어떻게 해보는지 생각해본다.

• 읽을거리
(참고도서) 비즈니스 모델의 탄생: 상상과 혁신, 가능성이 폭발하는 신개념 비즈니스 발상
* Business Model Generation A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

2회차 마스터클래스

11.6(금) 저녁 8-11시

• 모임주제
‘비즈니스 모델링(Biz Modeling)’은 어디서 시작할까
비즈니스 모델링을 하는 시작점은 분명 존재할 텐데, 그것이 무엇일까? 그것은 항상 동일할까? 동일하다면 왜, 아니라면 왜 아닐까? 등등의 의문점을 논의해본다.

• 읽을거리
(참고 도서)밸류 프로포지션 디자인: 가치 제안 설계로 시작하라
*Value Proposition Design

3회차 마스터클래스

11.20(금) 저녁8-11시

• 모임주제
“비즈니스 모델(BM) & 디자인 씽킹(Design Thinking)”은 어떤 관계가 있을까
비즈니스 모델링을 하기 위한 기본적인 생각 방식은 무엇인가? 생각하는 방식에 따라서 BM이 달라질 수 있는 것인가? 많은 생각 방법 중 왜 디자인 씽킹이 화두에 있을까? 등등의 의문점을 논의해본다.

• 읽을거리
(참고 도서)디자인 씽킹 바이블: 비즈니스의 디자인
* The Design of Business : Why Design Thinking Is the Next Competitive Advantage

4회차 마스터클래스

12.4(금) 저녁8-11시

• 모임주제
“비즈니스 모델(BM) & 전략”은 어떤 관계가 있을까?
최근 왜 비즈니스 모델이 화두가 되었을까? 그 배경을 생각해보고, 이를 통해 BM과 전략과의 관계을 도출해 봄으로써 BM과 전략의 활용법까지 고려해본다.

• 읽을거리
(참고 도서) 블루오션 시프트: 경쟁 없는 새로운 시장으로 이동하는 법
* Blue Ocean Shift: Beyond Competing : Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth

커리큘럼

2주에 한번 씩 총 4회 모임

01. 마스터 클래스

마스터가 리딩(Leading)하는 클래스로 총 4회에 걸쳐 진행됩니다.

모임 전:
마스터 선정 도서 읽기 + 마스터 발제 Question 생각하기 → 스터디 노트 작성

모임 진행:
마스터 PT 60~80분 + Q&A 10~20분 + 토론 1시간 20분

* 모임과 마스터에 따라 시간 구성에 다소 차이가 있을 수 있습니다.

02. 해당 모임의 스터디 방법 

­먼저 읽을 거리를 읽고 궁금한 내용을 각자 최소 3개의 질문으로 만들어 공유합니다.
제출한 질문을 종합하여 마스터가 선정한 질문에 대해 각자 혹은 함께 그 답을 생각하고 토론해 나가면서 생각을 정리합니다.
대부분의 과정은 마스터가 리딩하지만, 때때로 수강생에게 권한을 위임하여 진행할 수도 있습니다.

1회차 마스터클래스

10.23(금) 저녁 8-11시

• 모임주제
‘비즈니스 & 비즈니스 모델(BM)’이란 무엇인가
비즈니스 모델링을 시작하기 위해 비즈니스가 무엇인지 그 개념부터 시작하여 비즈니스 모델은 무엇인지 생각해보고, 이를 바탕으로 비즈니스 모델링을 어떻게 해보는지 생각해본다.

• 읽을거리
(참고도서) 비즈니스 모델의 탄생: 상상과 혁신, 가능성이 폭발하는 신개념 비즈니스 발상
* Business Model Generation A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

2회차 마스터클래스

11.6(금) 저녁8-11시

• 모임주제
‘비즈니스 모델링(Biz Modeling)’은 어디서 시작할까
비즈니스 모델링을 하는 시작점은 분명 존재할 텐데, 그것이 무엇일까? 그것은 항상 동일할까? 동일하다면 왜, 아니라면 왜 아닐까? 등등의 의문점을 논의해본다.

• 읽을거리
(참고 도서)밸류 프로포지션 디자인: 가치 제안 설계로 시작하라
* Value Proposition Design

3회차 마스터클래스

11.20(금) 저녁8-11시

• 모임주제
“비즈니스 모델(BM) & 디자인 씽킹(Design Thinking)”은 어떤 관계가 있을까
비즈니스 모델링을 하기 위한 기본적인 생각 방식은 무엇인가? 생각하는 방식에 따라서 BM이 달라질 수 있는 것인가? 많은 생각 방법 중 왜 디자인 씽킹이 화두에 있을까? 등등의 의문점을 논의해본다.

• 읽을거리
(참고 도서)디자인 씽킹 바이블: 비즈니스의 디자인
* The Design of Business : Why Design Thinking Is the Next Competitive Advantage

4회차 마스터클래스

12.4(금) 저녁8-11시

• 모임주제
“비즈니스 모델(BM) & 전략”은 어떤 관계가 있을까?
최근 왜 비즈니스 모델이 화두가 되었을까? 그 배경을 생각해보고, 이를 통해 BM과 전략과의 관계을 도출해 봄으로써 BM과 전략의 활용법까지 고려해본다.

• 읽을거리
(참고 도서) 블루오션 시프트: 경쟁 없는 새로운 시장으로 이동하는 법
* Blue Ocean Shift: Beyond Competing : Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth

읽고 / 쓰고 / 강의듣고 / 토론하고

체계적인 스터디 방식

회차별 모임(D-day)마다 멤버들은 이렇게 스터디 합니다.

  • 마스터 및 모임 성격에 따라 Project Based Learning(PBL), 자유토론, 독서토론 등 다양한 방식으로 모임이 진행됩니다.
  • 원활한 모임진행과 모두의 경험을 위해, 각 멤버들의 To Do 가 기한 내 이행되지 않을 시 벌금 발생

스터디노트, 발표, 토론 다 좋았어요.
프로그램이 잘 짜여있어서 발표자 뿐만 아니라 저도 공부를 하게 되더라구요.

– 15기 김나은 님

읽고 / 쓰고 / 강의듣고 / 토론하고

체계적인 스터디 방식

회차별 모임(D-day)마다 멤버들은
이렇게 스터디 합니다.

  • 마스터 및 모임 성격에 따라 Project Based Learning(PBL), 자유토론, 독서토론 등 다양한 방식으로 모임이 진행됩니다.
  • 원활한 모임진행과 모두의 경험을 위해, 각 멤버들의 To Do 가 기한 내 이행되지 않을 시 벌금 발생

스터디노트, 발표, 토론 다 좋았어요.
프로그램이 잘 짜여있어서 발표자 뿐만 아니라
저도 공부를 하게 되더라구요.

– 15기 김나은 님

Just Focus on Study

토론 클럽 전문 오퍼레이터 배치

비즈니스 토론클럽의 오퍼레이터는 인사이터의 얼굴이며 자랑입니다. 함께 사람들의 성장을 돕고 인사이터를 만들어 나가고 있습니다. 토론의 모더레이터, 네트워킹 촉진자 역할 뿐만 아니라 출결, 일정 등을 관리합니다.
전문 오퍼레이터들 덕분에 당신이 해야 할 일은 오직 하나, 스터디에 대한 집중뿐입니다.

+ 우리반 오퍼레이터 송태광 님 한마디

Just Focus on Study

토론 클럽 전문 오퍼레이터 배치

비즈니스 토론클럽의 오퍼레이터는 인사이터의 얼굴이며 자랑입니다. 함께 사람들의 성장을 돕고 인사이터를 만들어 나가고 있습니다. 토론의 모더레이터, 네트워킹 촉진자 역할 뿐만 아니라 출결, 일정 등을 관리합니다. 전문 오퍼레이터들 덕분에 당신이 해야 할 일은 오직 하나, 스터디에 대한 집중뿐입니다.

+ 우리반 오퍼레이터 송태광 님 한마디

More than learning,
More than networking

토론클럽외 다양한 네트워킹 프로그램 참여 가능

More than learning,
More than networking

토론클럽외
다양한 네트워킹 프로그램 참여 가능

인사이터와 함께하는 브랜드

Benefits for member

인사이터와 함께하는 브랜드

Benefits for member

홍대 인사이터홈 (IN HOME)
금요일, 저녁8시 ~ 11시

2020.10.23 ~ 2020.12.4
​총 4회 모임, 2주마다 1회

홍대 인사이터홈(IN HOME)
금요일, 저녁8시 ~ 11시

2020.10.23 ~ 2020.12.4
총 4회 모임, 2주마다 1회

멤버후기

멤버후기

이런 모임은 어떠세요? 

온라인, 금요일 저녁 8-9시30분

홍대, 일요일 오후 3-6시

홍대, 금요일 오후 8-11시

온라인, 금요일 저녁 8-9시30분

홍대, 일요일 오후 3-6시

홍대, 금요일 오후 8-11시

이런 모임은 어떠세요? 

궁금하신 사항이 있으세요?

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