Deep Dive into ‘애자일’

생산성 극대화, 구매전환율 개선을
최단기간안에 하는 방법

Deep Dive into
‘애자일’>

생산성 극대화, 구매전환율 개선을
최단기간안에 하는 방법

애자일

사업을 함에 있어서 실패율을 줄이는 것은 굉장히 중요합니다. 특히 초기 기업일 수록 그렇습니다. 실패율을 줄이는 두 가지 방법은 업무생산성을 극대화하는 것이고, 두 번째로는 구매전환율 개선을 하는 것입니다.

마스터
직장인 자립학교 모두의 사수 CEO 김영진

대상
모든 직장인 및 창업가

시즌
● 04.24 (1회차)
● 05.08 (2회차)
● 05.22 (3회차)
● 06.05 (4회차)

시간
격주 토요일 오후 2시 ~ 5시

장소
홍대 인사이터홈(IN HOME)

정원
8 – 12명

모임등록비

50,000 원/ 6개월할부시

300,000

모임 신청기한

사전예약은 03.15까지 

모집마감–>26기사전예약(2021.04-06)

‘애자일’

사업을 함에 있어서 실패율을 줄이는 것은 굉장히 중요합니다. 특히 초기 기업일 수록 그렇습니다. 실패율을 줄이는 두 가지 방법은 업무생산성을 극대화하는 것이고, 두 번째로는 구매전환율 개선을 하는 것입니다.

마스터
직장인 자립학교 모두의 사수 CEO 김영진

대상
모든 직장인 및 창업가

시즌
● 04.24 (1회차)
● 05.08 (2회차)
● 05.22 (3회차)
● 06.05 (4회차)

시간
격주 토요일 오후 2시 ~ 5시

장소
홍대 인사이터홈 (IN HOME)

정원
8 – 12명

모임등록비

50,000 원/ 6개월할부시

300,000

모임 신청기한

사전예약은 03.15까지 

모집마감 –> 26기 (2021.04-06시즌) 사전예약

사업의 실패를 줄이는 방법, 애자일

생산성 극대화와 구매전환율 개선

초기기업이나 스타트업의 성패는 이것에 따라 달라집니다. 바로 ‘실패율’입니다. 사업이나 서비스를 런칭하면서 이런 고민이 있진 않으셨나요.

‘사업의 목표는 어떻게 정해야 할까?’
‘마케팅은 어느 시기부터 하는게 좋을지, 예산을 얼마로 잡아야 할지?’
‘어떻게 해야 사용하는 시간(업무시간)이 수익과 연결될 수 있을까?’
‘상세페이지 만드는데 일주일 씩 걸리는데 이게 맞나?’
‘혼자서 디자인과 기획을 다 하고 있다면 시간도 2배가 필요할까?’
‘효율적인 업무프로세스는 무엇일까?’
‘고객들이 들어왔다가 빈손으로 나간다.왜 구매하지 않을까 ?’
‘사람을 뽑을 때 가장 중요하게 봐야하는 건 뭘까?’
‘실무와 교육을 어떻게 병행할까?’

사업은 결국 ‘최소한의 리소스로 최대한 많이 생산해서 (생산성 극대화) 재고 없이 다 판매하는 것 (순이익극대화)’을 첫번째 목표로 삼아야 합니다. 기획, 디자인, 마케팅, 채용, 생산성 관리, 품질 관리, 새로운 가치 부여 등 모든 것은 순이익극대화를 위해 필요한 업무 입니다. 마스터 본인은 그루폰 코리아에서 상세페이지 기획과 카피라이팅, 디자인 업무를 했습니다. 900여개의 브랜드 신규 상세페이지를 만들었고 잘 팔리는 상세페이지의 설득 방법을 구조화 했습니다.

이후 에코마케팅에서 시장에 존재하지 않았던 퍼포먼스 마케팅만을 위한 디자인팀을 만들고 팀을 이끌었습니다. 퍼포먼스 디자이너의 역할과 책임을 설정하고 새로운 업무 프로세스를 토대로 기존 대비 10배 이상의 생산성을 향상시켰습니다. 마케팅도 결국 ‘최소한의 리소스(마케팅 비용, 마케터 수)로 최대의 성과를 내는 것’이 목표가 되어야 한다는 사실을 배웠습니다.
‘최소한의 시간 투자로 최대한의 수익을 낸다’
사업과 업무는 결국 동일한 목표를 가집니다. 이 말에 공감하신다면 이 모임이 후회 없는 선택이 되실겁니다.

세상은 자기가 어디로 가고 있는지 아는 사람에게 길을 만들어 준다.

– 랄프 왈도 에머슨

사업의 실패를 줄이는 방법, 애자일

생산성 극대화와 구매전환율 개선

초기기업이나 스타트업의 성패는 이것에 따라 달라집니다. 바로 ‘실패율’입니다. 사업이나 서비스를 런칭하면서 이런 고민이 있진 않으셨나요.

‘사업의 목표는 어떻게 정해야 할까?’
‘마케팅은 어느 시기부터 하는게 좋을지, 예산을 얼마로 잡아야 할지?’
‘어떻게 해야 사용하는 시간(업무시간)이 수익과 연결될 수 있을까?’
‘상세페이지 만드는데 일주일 씩 걸리는데 이게 맞나?’
‘혼자서 디자인과 기획을 다 하고 있다면 시간도 2배가 필요할까?’
‘효율적인 업무프로세스는 무엇일까?’
‘고객들이 들어왔다가 빈손으로 나간다.왜 구매하지 않을까 ?’
‘사람을 뽑을 때 가장 중요하게 봐야하는 건 뭘까?’
‘실무와 교육을 어떻게 병행할까?’

사업은 결국 ‘최소한의 리소스로 최대한 많이 생산해서 (생산성 극대화) 재고 없이 다 판매하는 것 (순이익극대화)’을 첫번째 목표로 삼아야 합니다. 기획, 디자인, 마케팅, 채용, 생산성 관리, 품질 관리, 새로운 가치 부여 등 모든 것은 순이익극대화를 위해 필요한 업무 입니다. 마스터 본인은 그루폰 코리아에서 상세페이지 기획과 카피라이팅, 디자인 업무를 했습니다. 900여개의 브랜드 신규 상세페이지를 만들었고 잘 팔리는 상세페이지의 설득 방법을 구조화 했습니다.

이후 에코마케팅에서 시장에 존재하지 않았던 퍼포먼스 마케팅만을 위한 디자인팀을 만들고 팀을 이끌었습니다. 퍼포먼스 디자이너의 역할과 책임을 설정하고 새로운 업무 프로세스를 토대로 기존 대비 10배 이상의 생산성을 향상시켰습니다. 마케팅도 결국 ‘최소한의 리소스(마케팅 비용, 마케터 수)로 최대의 성과를 내는 것’이 목표가 되어야 한다는 사실을 배웠습니다.
‘최소한의 시간 투자로 최대한의 수익을 낸다’
사업과 업무는 결국 동일한 목표를 가집니다. 이 말에 공감하신다면 이 모임이 후회 없는 선택이 되실겁니다.

세상은 자기가 어디로 가고 있는지 아는 사람에게 길을 만들어 준다.

– 랄프 왈도 에머슨

모두의 사수 CEO 김영진

현 직장인 자립학교 모두의 사수 CEO
전 비건 푸드테크 기업 더브레드블루 COO
전 청각장애인을 위한 발음교정 서비스 바름 COO
전 바이럴 마케팅 에이전시 TMCK 본부장
전 포프리 UX UI 디자인 연구소 과장
전 티몬 기획 디자인실 팀장
전 퍼포먼스 마케팅 에이전시 에코마케팅 크리에이티브 팀 팀장
전 GROUPON KOREA 디자이너

소셜 커머스의 시초, 글로벌 대기업 GROUPON KOREA에서 경력을 시작했습니다.총 800여개의 브랜드 신규 상세페이지를 만들었고 잘 팔리는 상세페이지의 설득방법을 구조화 했습니다. 올린지 10분도 안되서 완판 시킨 경험도 많고 USP가 없는 제품들 리브랜딩을 통해 완판 시킨 경험도 많이 있습니다.이때 경력을 인정 받아 국내 최고의 퍼포먼스 마케팅 에이전시 에코마케팅으로 이직했습니다.
데스크탑과 모바일 합쳐 총 450여개의 랜딩페이지와 총 1,800여개의 광고배너를 제작했고 A/B 테스트를 진행 했습니다.이때 참여 했던 GS SHOP APP 런칭 캠페인이 구글컨퍼런스에 성공사례로 소개되기도 했습니다.
이후 국내 최초 소셜커머스 티몬을 거쳐 5군데 스타트업의 임원으로 재직하며 사업 초기 안정화를 이끌어내었고 현재는 <모두의 사수>라는 브랜드를 런칭하여 사수 없이 일하는 분들에게 제 경험을 공유하고 있습니다.
저를 설명하는 한 단어는 #애자일 입니다. 어떤 환경 속에서도 문제의 근본 원인을 찾고 수익을 극대화 시키는 전략과 실행안을 최단기간 도출 했습니다.과정 중에 조직 안에서 개인의 성장만이 조직이 성장할 수 있는 유일한 방법인 것을 배웠습니다. 여러분의 성장을 위해 제가 가진 것 중 최고의 것들만 공유하겠습니다. 그것이 저의 성장이 되리라 확신하니까요

On Media

‘작은 브랜드의 마케팅’토론후기 및 마스터님과 관련한 글들을 읽어보시면, 참조가 되실 거에요

작은 브랜드의 마케팅 토론클럽 후기
마스터님 블로그

모두의 사수 CEO 김영진

전 비건 푸드테크 기업 더브레드블루 COO
전 청각장애인을 위한 발음교정 서비스 바름 COO
전 바이럴 마케팅 에이전시 TMCK 본부장
전 포프리 UX UI 디자인 연구소 과장
전 티몬 기획 디자인실 팀장
전 퍼포먼스 마케팅 에이전시 에코마케팅 크리에이티브 팀 팀장
전 GROUPON KOREA 디자이너

소셜 커머스의 시초, 글로벌 대기업 GROUPON KOREA에서 경력을 시작했습니다. 총 800여개의 브랜드 신규 상세페이지를 만들었고 잘 팔리는 상세페이지의 설득방법을 구조화 했습니다. 올린지 10분도 안되서 완판 시킨 경험도 많고 USP가 없는 제품들 리브랜딩을 통해 완판 시킨 경험도 많이 있습니다.이때 경력을 인정 받아 국내 최고의 퍼포먼스 마케팅 에이전시 에코마케팅으로 이직했습니다.
데스크탑과 모바일 합쳐 총 450여개의 랜딩페이지와 총 1,800여개의 광고배너를 제작했고 A/B 테스트를 진행 했습니다. 이때 참여 했던 GS SHOP APP 런칭 캠페인이 구글컨퍼런스에 성공사례로 소개되기도 했습니다. 이후 국내 최초 소셜커머스 티몬을 거쳐 5군데 스타트업의 임원으로 재직하며 사업 초기 안정화를 이끌어내었고 현재는 <모두의 사수>라는 브랜드를 런칭하여 사수 없이 일하는 분들에게 제 경험을 공유하고 있습니다.

저를 설명하는 한 단어는 #애자일 입니다. 어떤 환경 속에서도 문제의 근본 원인을 찾고 수익을 극대화 시키는 전략과 실행안을 최단기간 도출 했습니다.과정 중에 조직 안에서 개인의 성장만이 조직이 성장할 수 있는 유일한 방법인 것을 배웠습니다. 여러분의 성장을 위해 제가 가진 것 중 최고의 것들만 공유하겠습니다. 그것이 저의 성장이 되리라 확신하니까요

On Media

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작은 브랜드의 마케팅 토론클럽 후기
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이런 분들에게 좋아요

업무생산성과 구매전환율 개선이 궁금한 사람

  • 디자이너, 개발자, 마케터, 기획자 등등 하루하루 생산하는 output을 확실한 outcome(수익)으로 만들고 싶은 분
  • 하루를 최선을 다해 성실하게 일 하는데 outcome(수익)으로 연결이 안되는 분
  • 고정비 지출을 줄이고 생산성 좋은 팀 빌딩, 마케팅 최적화를 고민하고 계시는 분
  • 혼자서 기획, 디자인, 마케팅까지 다 해야 하는데 잘하는 방법을 몰라 모든 걸 시행착오 끝에 배우고 계신 분
  • 다른 서비스는 어떻게 사업분석과 운영실무를 하는지 영감을 얻고 싶은 사업기획 및 운영팀 실무자
  • 참여자 분들의 질문의 양이 모임의 품질을 좌우합니다. 사람들 앞에서 질문할 수 있는 용기를 가지신 분이 참여하셨으면 좋겠습니다.

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업무생산성과 구매전환율 개선이 궁금한 사람

  • 디자이너, 개발자, 마케터, 기획자 등등 하루하루 생산하는 output을 확실한 outcome(수익)으로 만들고 싶은 분
  • 하루를 최선을 다해 성실하게 일 하는데 outcome(수익)으로 연결이 안되는 분
  • 고정비 지출을 줄이고 생산성 좋은 팀 빌딩, 마케팅 최적화를 고민하고 계시는 분
  • 혼자서 기획, 디자인, 마케팅까지 다 해야 하는데 잘하는 방법을 몰라 모든 걸 시행착오 끝에 배우고 계신 분
  • 다른 서비스는 어떻게 사업분석과 운영실무를 하는지 영감을 얻고 싶은 사업기획 및 운영팀 실무자
  • 참여자 분들의 질문의 양이 모임의 품질을 좌우합니다. 사람들 앞에서 질문할 수 있는 용기를 가지신 분이 참여하셨으면 좋겠습니다.

커리큘럼

2주에 한번 씩 총 4회 모임

01. 마스터 클래스

마스터가 리딩(Leading)하는 클래스로 총 4회에 걸쳐 진행됩니다.
모임 전: 마스터 선정 도서 읽기  + 마스터 발제 Question 생각하기 → 스터디 노트 작성
모임 진행: 마스터 PT 60~80분 + Q&A 10~20분 + 토론 1시간 20분

* 모임과 마스터에 따라 시간 구성에 다소 차이가 있을 수 있습니다.

1회차 마스터클래스

04.24(토) 오후 2-5시

• 모임주제
사업의 목표 명확히 하기
사업을 잘한다 = 생산성 극대화 + 잘 팔기

• 내용
사업의 목표는 어떻게 정해야 할까요? 사업가는 출근하고 퇴근할 때까지 어떤 일에 집중해야 할까요? 어떻게 해야 사용하는 시간이 수익과 연결될 수 있을까요? 어떻게 고객을 창출하고 수익을 극대화 할 수 있을까요? 마케팅은 무엇인가요? 마케팅은 어느 시기부터 하는게 좋을지, 예산을 얼마로 잡아야 할지 모르고 계신가요?
이 모든 질문에 대한 답을 알려드리겠습니다.

• 읽을거리
(필독 도서) 린스타트업 – 에릭리스 저 80pg

2회차 마스터클래스

05.08(토) 오후 2-5시

• 모임주제
사업의 목표 달성하기 part1
생산성 극대화 하기 = 애자일하게 일하기

• 내용
지금 회사의 업무는 어떤 방식으로 이루어지고 있나요? 상세페이지 만드는데 일주일 씩 걸리시나요? 디자이너와 기획자가 제대로 협업하고 있나요?
혼자서 디자인과 기획을 다 하고 있다면 시간도 2배가 필요하다고 생각하시나요?
이 모든 질문에 대한 답을 알려드리겠습니다.

• 읽을거리
(필독 도서) 린스타트업 – 에릭리스 저 80pg (*81-160pg)

3회차 마스터클래스

05.22(토) 오후 2-5시

• 모임주제
사업의 목표 달성하기 part2
잘팔기 = 구매전환율 높이기

• 내용
고객들이 들어왔다가 빈손으로 나가요. 진열된 제품을 모두 보긴 보는데 구매하지 않아요. 트래픽은 많이 발생하는데 왜 구매하지 않을까요?
상세페이지를 수정하고 싶은데 시간이 너무 많이 들어요. 이 모든 문제에 대한 해결책을 제시해드리겠습니다.

• 읽을거리
(필독 도서) 린스타트업 – 에릭리스 저 80pg (*161-240pg)

4회차 마스터클래스

06.05(토) 오후2-5시

• 모임주제
사업 성장시키기
사업의 성장 = 순수익 x 사람수

• 내용
A팀
소수의 인원으로도 매출이 상승하여 BEP도 빠르게 달성하고 성과지표로 IR도 잘해서 투자도 잘 받는다.
B팀
일이 많다고 그래서 인원을 충원했는데 매출액은 그대로고 늘어난 인건비 때문에 투자나 대출을 받아야 하지만 대외적으로 신뢰가 가는 지표가 없다.

생각보다 많은 창업팀이 B의 상황 입니다. 이런 문제는 왜 발생하게 되고 어떻게 해결할 수 있을까요?
이 문제에 대한 해결책을 제시해드리겠습니다.

• 읽을거리
(필독 도서) 린스타트업 – 에릭리스 저 80pg (*241-320pg)

커리큘럼

2주에 한번 씩 총 4회 모임

01. 마스터 클래스

마스터가 리딩(Leading)하는 클래스로 총 4회에 걸쳐 진행됩니다.

모임 전:
마스터 선정 도서 읽기 + 마스터 발제 Question 생각하기 → 스터디 노트 작성

모임 진행:
마스터 PT 60~80분 + Q&A 10~20분 + 토론 1시간 20분

* 모임과 마스터에 따라 시간 구성에 다소 차이가 있을 수 있습니다.

1회차 마스터클래스

04.24(토) 오후 2-5시

• 모임주제
사업의 목표 명확히 하기
사업을 잘한다 = 생산성 극대화 + 잘 팔기

사업의 목표는 어떻게 정해야 할까요? 사업가는 출근하고 퇴근할 때까지 어떤 일에 집중해야 할까요? 어떻게 해야 사용하는 시간이 수익과 연결될 수 있을까요?
어떻게 고객을 창출하고 수익을 극대화 할 수 있을까요? 마케팅은 무엇인가요? 마케팅은 어느 시기부터 하는게 좋을지, 예산을 얼마로 잡아야 할지 모르고 계신가요?
이 모든 질문에 대한 답을 알려드리겠습니다.

• 읽을거리
(필독 도서) 린스타트업 – 에릭리스 저 80pg

2회차 마스터클래스

05.08(토) 오후 2-5시

• 모임주제
사업의 목표 달성하기 part1
생산성 극대화 하기 = 애자일하게 일하기

• 내용
지금 회사의 업무는 어떤 방식으로 이루어지고 있나요? 상세페이지 만드는데 일주일 씩 걸리시나요? 디자이너와 기획자가 제대로 협업하고 있나요?
혼자서 디자인과 기획을 다 하고 있다면 시간도 2배가 필요하다고 생각하시나요?
이 모든 질문에 대한 답을 알려드리겠습니다.

• 읽을거리
(필독 도서) 린스타트업 – 에릭리스 저 80pg (*81-160pg)

3회차 마스터클래스

05.22(토) 오후2-5시

• 모임주제
사업의 목표 달성하기 part2
잘팔기 = 구매전환율 높이기

• 내용
고객들이 들어왔다가 빈손으로 나가요. 진열된 제품을 모두 보긴 보는데 구매하지 않아요. 트래픽은 많이 발생하는데 왜 구매하지 않을까요?
상세페이지를 수정하고 싶은데 시간이 너무 많이 들어요. 이 모든 문제에 대한 해결책을 제시해드리겠습니다.

• 읽을거리
(필독 도서) 린스타트업 – 에릭리스 저 80pg (*161-240pg)

4회차 마스터클래스

06.05(토) 오후2-5시

• 모임주제
사업 성장시키기
사업의 성장 = 순수익 x 사람수

• 내용
A팀
소수의 인원으로도 매출이 상승하여 BEP도 빠르게 달성하고 성과지표로 IR도 잘해서 투자도 잘 받는다.
B팀
일이 많다고 그래서 인원을 충원했는데 매출액은 그대로고 늘어난 인건비 때문에 투자나 대출을 받아야 하지만 대외적으로 신뢰가 가는 지표가 없다.

생각보다 많은 창업팀이 B의 상황 입니다. 이런 문제는 왜 발생하게 되고 어떻게 해결할 수 있을까요?
이 문제에 대한 해결책을 제시해드리겠습니다.

• 읽을거리
(필독 도서) 린스타트업 – 에릭리스 저 80pg (*241-320pg)

읽고 / 쓰고 / 강의듣고 / 토론하고

체계적인 스터디 방식

회차별 모임(D-day)마다 멤버들은 이렇게 스터디 합니다.

  • 마스터 및 모임 성격에 따라 Project Based Learning(PBL), 자유토론, 독서토론 등 다양한 방식으로 모임이 진행됩니다.
  • 원활한 모임진행과 모두의 경험을 위해, 각 멤버들의 To Do 가 기한 내 이행되지 않을 시 벌금 발생

스터디노트, 발표, 토론 다 좋았어요.
프로그램이 잘 짜여있어서 발표자 뿐만 아니라 저도 공부를 하게 되더라구요.

– 15기 김나은 님

읽고 / 쓰고 / 강의듣고 / 토론하고

체계적인 스터디 방식

회차별 모임(D-day)마다 멤버들은
이렇게 스터디 합니다.

  • 마스터 및 모임 성격에 따라 Project Based Learning(PBL), 자유토론, 독서토론 등 다양한 방식으로 모임이 진행됩니다.
  • 원활한 모임진행과 모두의 경험을 위해, 각 멤버들의 To Do 가 기한 내 이행되지 않을 시 벌금 발생

스터디노트, 발표, 토론 다 좋았어요.
프로그램이 잘 짜여있어서 발표자 뿐만 아니라
저도 공부를 하게 되더라구요.

– 15기 김나은 님

Just Focus on Study

토론 클럽 전문 오퍼레이터 배치

비즈니스 토론클럽의 오퍼레이터는 인사이터의 얼굴이며 자랑입니다. 함께 사람들의 성장을 돕고 인사이터를 만들어 나가고 있습니다. 토론의 모더레이터, 네트워킹 촉진자 역할 뿐만 아니라 출결, 일정 등을 관리합니다.
전문 오퍼레이터들 덕분에 당신이 해야 할 일은 오직 하나, 스터디에 대한 집중뿐입니다.

+ 우리반 오퍼레이터 심동주님 한마디

Just Focus on Study

토론 클럽 전문 오퍼레이터 배치

비즈니스 토론클럽의 오퍼레이터는 인사이터의 얼굴이며 자랑입니다. 함께 사람들의 성장을 돕고 인사이터를 만들어 나가고 있습니다. 토론의 모더레이터, 네트워킹 촉진자 역할 뿐만 아니라 출결, 일정 등을 관리합니다. 전문 오퍼레이터들 덕분에 당신이 해야 할 일은 오직 하나, 스터디에 대한 집중뿐입니다.

+ 우리반 오퍼레이터 심동주님 한마디

More than learning,
More than networking

토론클럽외 다양한 네트워킹 프로그램 참여 가능

More than learning,
More than networking

토론클럽외
다양한 네트워킹 프로그램 참여 가능

인사이터와 함께하는 브랜드

Benefits for member

인사이터와 함께하는 브랜드

Benefits for member

홍대 인사이터홈(IN HOME)
토요일, 오후2시 ~ 5시

2021.04.24 ~ 2021.06.05
​총 4회 모임. 2주마다 1회

홍대 인사이터홈 (IN HOME)
토요일, 오후2시 ~ 5시

2021.04.24 ~ 2021.06.05
총 4회 모임, 2주마다 1회

멤버후기

멤버후기

이런 모임은 어떠세요? 

홍대, 금요일 저녁 8-11시

홍대, 토요일 오후 2-5시

홍대, 일요일 오후 2-5시

이런 모임은 어떠세요? 

홍대, 토요일 오후 2-5시

홍대, 금요일 저녁 8-11시

홍대, 일요일 오후 2-5시

궁금하신 사항이 있으세요?

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